Herman Reinten over de functie 'Algemeen Directeur'
Herman Reinten is de directeur van Reinten Infra B.V. Aan het eind van een drukke werkdag heeft hij tijd om te vertellen over de functie Algemeen Directeur die vacant is bij Peek Bouw & Infra. Sinds april jl. is Peek Bouw & Infra overgenomen door Reinten Infra, waardoor er een dynamische baan vrijkomt.
Bedankt dat je tijd hebt voor dit gesprek Herman. Kun je eerst iets vertellen over Peek?
”Peek Bouw & Infra is een bedrijf gevestigd in Houten. Het is een echt familiebedrijf. Net als Reinten overigens. De kern van Peek is Grond/Weg/Waterbouw en Utiliteitsbouw. We zijn gespecialiseerd in het bouwen van geluidsschermen, deze zie je onder anderen naast snelwegen staan.”
”Ik heb Peek in april leren kennen als een fijne organisatie: het is een sympathiek bedrijf. De werknemers hebben een goede arbeidsethos en een goede intrinsieke motivatie om mooie projecten uit te voeren. De medewerkers zijn respectvol en correct. Dat stralen ze ook uit en dit zie je terug in de markt. Peek heeft langdurige relaties. Dat krijg je alleen wanneer je netjes omgaat met klanten en andere stakeholders. Precies de reden dat Peek goed bij Reinten past; bij Reinten zijn de lijntjes kort. Wij houden ervan om mooie opdrachten te maken en we hebben plezier hoog in het vaandel staan. Daarom maken wij gebruik van korte lijnen en optimale aandacht voor onze klanten en onze markt. We vinden betrokkenheid, vitaliteit en flexibiliteit belangrijk, maar ook bijvoorbeeld duurzaamheid. Door de toevoeging van Peek ontstaan er hele mooie kansen.”
Waarom is duurzaamheid belangrijk?
”Enerzijds is het een toekomstbestendige keuze en anderzijds vind ik het persoonlijk belangrijk om te verduurzamen. Als eigenaar van een familiair bedrijf heb je bepaalde verantwoordelijkheden naar je mensen. Duurzaamheid is één van deze verantwoordelijkheden. Als directeur moet je nadenken hoe jouw kinderen en kleinkinderen ook een goed leven kunnen leiden. De ene persoon is hier meer mee bezig dan de andere. Het accent leggen op bijvoorbeeld verduurzaming of digitalisering is goed voor jouw onderneming, voor de mens en voor de maatschappij. Wel alleen als je daar authentiek mee om kunt gaan.”
Hoe komt die duurzaamheid terug bij Peek Bouw & Infra?
”We staan hoog op de COշ-prestatieladder en we hebben zelfs het hoogste niveau bereikt op de PSO-prestatieladder. Als je op het kantoor en de werkplaatsen van Peek komt, dan zie je dat deze gebouwd zijn uit zuinigheid en vlijt. Dit zijn ouderwetse termen, maar ook dat is een goede vorm van duurzaamheid. De geluidsschermen die Peek maakt zijn innovatief en ook duurzaam. Het belangrijkste is uiteindelijk dat het DNA van de organisaties bij elkaar past. Je hebt een bepaalde klik nodig die essentieel is.”
Je zegt dat Peek en Reinten elkaar flink kunnen versterken. Waar zie jij kansen?
”Peek Bouw & Infra kan gebruikmaken van het portfolio van haar nieuwe zusterbedrijven. Zo ontstaat er optimalisatie in de synergie en samenwerking. De Corebusiness van Reinten Infra is slopen, recyclen, wegenbouw en groenvoorziening. Het sloopafval dat ontstaat kan dus bij de zusterbedrijven gerecycled worden. Het gerecyclede materiaal kan vervolgens weer gebruikt worden bij de bouw van nieuwe producten voor Peek of haar zusterbedrijven. Hier ligt ook een uitdagende kans voor de aanstaande Algemeen Directeur bij Peek; op welke manier zouden we die synergie nog meer kunnen vergroten? En welke lijnen kunnen we leggen om optimaal gebruik te maken van al het moois dat we al kunnen?
Ook ligt het eraan waar je markt ziet. We willen graag groeien en de samenwerking en synergie vergroten, maar dat moet niet ten koste gaan van de familiecultuur en de blik op de toekomst van datgene wat belangrijk is voor Peek en Reinten.”
Wat voor een persoon zie je idealiter in de functie bij Peek aan het roer staan?
”We willen met Peek de beste en gezelligste wegenbouwer zijn. Gezellig, noem het beter. onderhoudend. Naast formele gesprekken en overleggen zijn er ook veel informele contactmomenten. Het is belangrijk dat de normen en waarden van een familiebedrijf in stand worden gehouden. Daarvoor moet je praten met je mensen, op de hoogte blijven van wat er speelt en betrokkenheid tonen. Aandacht laat alles groeien. Bijvoorbeeld: het is belangrijk om af en toe met projectleiders te sparren en te klankborden. Neem even door wat er gebeurt in hun werk en bij hen zelf. Ook op financieel gebied. Waar lopen ze tegenaan? Het geeft een goed gevoel als je als directeur hieraan kunt bijdragen. Ook is het, met oog op de toekomst, nodig dat iemand openstaat voor vernieuwing op een realistische wijze. Je denkt na en handelt op datgene dat Peek mooier en beter kan maken. Datzelfde geldt overigens voor duurzaamheid. Alles moet wel realistisch zijn en wederom niet ten koste gaan van de cultuur én stabiliteit. Daarnaast moet de vernieuwing ook in lijn liggen met alles dat speelt bij de zusterbedrijven van Peek. Verder moet een directeur van Peek affiniteit hebben met het aannemersproces. Je moet operationeel en inhoudelijk weten waar de klant over praat, zowel over de bouw als de wegenbouw. Verder vind ik het belangrijk om goed contact te houden met de andere directeuren. Ik kom iedere week bij een directeur en vestiging. Het is goed om inhoudelijk te weten wat er speelt. Wederom, zowel formeel als informeel.”
Wat zou je tegen iemand zeggen die deze functie overweegt?
”Het is een mooie kans: je kunt ondernemer zijn in loondienst. Als geschenk krijg je van mij een onderneming waar je wat van kunt maken. Dat is niet overal zo. Je krijgt een belangrijke mate van vrijheid van ondernemerschap. Peek Bouw & Infra is al een mooi bedrijf, maar als jij hier start en jouw verantwoordelijkheden neemt, dan kun je er een succesverhaal van maken.”
Wil je meer weten over deze vacature bij Peek Bouw & Infra? Neem gerust contact op.
Bel 06-22417014 | |
thendriks@ranger.nl |
Ontvang elke maand waardevolle tips en inzichten |
|