Overzicht
Deel
Tijdens onze masterclass Leiderschap in een Onvoorspelbare Wereld verwelkomen we Maarten Lintsen als een van de inspirerende sprekers. Maarten is een ervaren leider, HR-strateeg en bevlogen spreker die leiderschap niet alleen uitdraagt, maar ook dagelijks in de praktijk brengt.
Met 17 jaar ervaring bij Dura Vermeer en zijn huidige rol als HR Director en Board Member bij EY, weet hij als geen ander hoe je mensgerichte organisaties bouwt in veeleisende, resultaatgerichte omgevingen.
Nieuwe standaard in leiderschap
Als HR directeur bij Dura Vermeer heeft Maarten de toon gezet voor een nieuwe standaard in mensgericht leiderschap. Als visionair en architect van de missie Iedereen Gelukkig wist hij de mens niet alleen centraal te stellen in de HR-strategie, maar deze ook diep te verankeren in de cultuur van de organisatie. Met een aanpak die stevig is geworteld in de realiteit van de bouwsector, waar resultaatgerichtheid, productiviteit en vakmanschap onmisbaar zijn.
Bruggen slaan
Met zijn unieke combinatie van mensgericht leiderschap en scherp oog voor prestaties weet Maarten ook in zijn huidige rol als HR Director en Board Member bij EY (voorheen Ernst & Young) bruggen te slaan tussen leiderschap, welzijn en winstgevendheid.
EY behoort in Nederland tot de top drie van accountantskantoren met circa 5000 medewerkers. Wereldwijd is EY actief in meer dan 150 landen met ruim 700 vestigingen.
Overtuigende business case
Vanuit deze context deelt Maarten tijdens de masterclass zijn visie op leiderschap. Aan de hand van een ijzersterke business case – waarmee hij ook de board van EY wist te overtuigen – laat hij zien hoe leiders ruimte kunnen creëren voor groei, vertrouwen en impact om zo de best mogelijke resultaten te realiseren.
"Echt leiderschap creëert ruimte voor groei, vertrouwen en impact."
"Leiderschap dat ziet, luistert en steunt – dát maakt het verschil."
Leiderschap maakt het verschil
In een tijd waarin veranderingen elkaar razendsnel opvolgen en onzekerheid de norm is geworden, blijkt één factor cruciaal voor het welzijn en daarmee ook voor een optimale productiviteit van medewerkers: leiderschap. “Niet sportabonnementen, thuiswerkdagen of pingpongtafels maken het verschil, maar de manier waarop leidinggevenden hun mensen begeleiden, ondersteunen en inspireren”, aldus Maarten.
De menselijke maat als kompas
Zowel bij Dura Vermeer als EY heeft Maarten van dichtbij ervaren hoe belangrijk het is dat medewerkers zich gezien en gehoord voelen, juist in een wereld vol complexiteit en prestatiedruk. “Daarom is actief investeren in welzijn en leiderschap een must. Op alle niveaus. Niet als bijzaak, maar als fundament van je strategie.”
Mensgericht leiderschap als strategisch uitgangspunt
“Bij EY zijn onze mensen ons product,” zegt Maarten. “Hun denkkracht is wat we leveren aan klanten. Daarom is het onze taak om ervoor te zorgen dat zij zich optimaal kunnen ontwikkelen en goed in hun vel zitten. Leiders spelen daarin een cruciale rol.”
De HR-strategie van EY is dan ook gebouwd rond de reis van de medewerker. Het doel? Zorgen dat iedereen de beste versie van zichzelf kan worden. Niet alleen voor de organisatie, maar ook voor zichzelf. Want alleen dan zijn mensen in staat om optimale prestaties te leveren.
"Leiders fungeren als de brug tussen strategie en uitvoering."
Leiderschap als hefboom
In een onvoorspelbare wereld is leiderschap de hefboom die alles in beweging zet. “We investeren bewust in het ontwikkelen van leiders die empathisch zijn, die ruimte geven en echt luisteren,” legt Maarten uit. “Zij maken het verschil tussen een medewerker die overleeft en een medewerker die floreert.”
Volgens hem is het tijd om leiderschap opnieuw te definiëren. Niet als controlemechanisme, maar als bron van vertrouwen, verbinding en richting. “Juist in tijden van onzekerheid hebben mensen behoefte aan leiders die nabij zijn en durven te zeggen ‘ik weet het ook niet precies, maar we gaan het samen doen’.”
Van business case naar praktijk
Wat EY onderscheidt, is dat deze visie niet alleen op papier staat, maar ook voelbaar is in de praktijk. “Dit is natuurlijk een proces, waar ook een goed onderbouwde business case aan ten grondslag ligt. Eén waar de board van EY niet omheen kon. Hierdoor hebben we als HR ook écht de ruimte en middelen gekregen om dit goed neer te zetten. Een leerzame en waardevolle reis, waar ik jullie graag in meeneem tijdens de masterclass op 11 september,” zegt Maarten.
In een wereld die voortdurend verandert, blijft één waarheid overeind: krachtig, mensgericht leiderschap is geen luxe, maar een noodzaak. Het is de sleutel tot welzijn, betrokkenheid en duurzame prestaties. Leiders fungeren als de brug tussen strategie en uitvoering en zijn cruciaal in het tastbaar maken hiervan.
Over de masterclass
Bij Ranger Human Capital geloven we dat leiderschap in deze tijd vraagt om meer dan sturen op cijfers en processen. Het vraagt om echte verbinding, persoonlijke kracht en het lef om koers te houden in onzekerheid.
Niet als mooie woorden op papier, maar als leidend principe in leiderschap, strategie en cultuur.
En het werkt: organisaties die de mens centraal zetten, behalen aantoonbaar betere resultaten. Ze hebben tot wel 81% minder verzuim en 42% minder verloop, zo blijkt uit onderzoek.
Daarom organiseren wij op donderdag 11 september 2025 een unieke masterclass over leiderschap in een onvoorspelbare wereld.
Omdat jij als leider het verschil maakt. Voor je mensen, je organisatie én de wereld van morgen.
Benieuwd naar het verhaal van Maarten Lintsen en meer inspiratie? Je bent van harte welkom bij onze masterclass op 11 september.
Wij helpen je verder
Wil je meer weten over de masterclass of wil je met jouw organisatie nu al concrete stappen zetten op het vlak van duurzame leiderschapsontwikkeling? Neem contact op met Jacqueline Hendriks.
|
Bel 06-51387631 |
|
jhendriks@ranger.nl |
| Ontvang elke maand waardevolle tips en inzichten |
|
