Masterclass: Vernieuwend leiderschap in een complex krachtenveld

Over de masterclass

Technologie gaat de bedrijfsvoering drastisch op de kop zetten. Denk aan kunstmatige intelligentie, robotica, big data, blockchain en RPA. Als organisatie moet je de bakens kunnen en durven verzetten.

Welk leiderschap hoort hierbij? Leiderschap is een complex samenspel, dat verder gaat dan de persoon van de leider. We stappen in deze masterclass af van de traditionele visie op leiderschap. We kijken welk leiderschap nodig is in de huidige tijdsgeest en context om als organisatie succesvol te blijven.

Een te grote focus op interne processen, leidt ertoe dat visionaire mensen weggaan bij een bedrijf. Omdat zij zich te veel verstrikt zien in compliance, processen en structuren. Wie de nadruk vooral op efficiëntie legt, ontwikkelt geen nieuwe businessmodellen die in het huidige technologische tijdperk hard nodig zijn. Bovendien moet er, naast efficiëntie, ook ruimte zijn voor vooruitkijken. Daar zit een groot spanningsveld. Waar trap je op de rem en waar moedig je juist mensen aan om door te gaan?

In deze soms confronterende maar inspirerende masterclass onder leiding van prof. dr. Jaap van Muijen, als hoogleraar verbonden aan Nyenrode Business Universiteit, word je als deelnemer uitgedaagd om buiten de huidige kaders na te denken over leiderschap en de toekomst. Daarnaast deelt Solar Nederland in deze masterclass hun business case op het vlak van leiderschap en de strategische veranderopgave waar ze als organisatie voor staan.

Business case Solar Nederland

Tijdens deze masterclass deelt Martijn Rengers, Vice President Human Resources bij Solar Goup, een business case op het vlak van leiderschap en de strategische veranderopgave waar ze als organisatie voor staan. Solar Group is een toonaangevend, beursgenoteerd Europees sourcing- en servicebedrijf, voornamelijk op het gebied van elektrische, verwarming en sanitair, ventilatie en klimaat- en energieoplossingen. Bij Solar werken 2.900 medewerkers in 5 landen.

Het zijn roerige tijden voor veel organisaties. Een rijk verleden is allang geen garantie meer voor een succesvolle toekomst. Om in de huidige tijd succesvol te blijven, is continue aanpassing nodig. Meer dan ooit moeten organisaties op zoek naar leiders die op dit moment en in deze context het best tot hun recht zullen komen, al dan niet in een leading coalition met anderen. Nieuwe tijden vragen namelijk om nieuwe leiders.

De vitaliteit van een organisatie moet leidend zijn voor verandering. Die vitaliteit uit zich in de manier waarop een organisatie functioneert: hoe het werk wordt aangepakt, hoe mensen werken en samenwerken en hoe men reageert op externe en interne veranderingen. Uit de vitaliteit blijkt hoe flexibel een organisatie is: van snel en energiek tot stabiel en betrouwbaar. Van (over)adaptief tot aan resistent van verandering. Het vitaliteitsconcept biedt een kader om de dynamiek van organisatieverandering te begrijpen en te beïnvloeden. Het maakt het mogelijk om te analyseren in hoeverre de huidige vitaliteit past bij de specifieke ambities en omstandigheden. Om de fitheid voor de toekomst te onderkennen.

Benieuwd naar de reis en bijbehorende uitdagingen van Solar op dit vlak? En hoe zij dit model in de praktijk brengen? Na deze masterclass kijk je heel anders naar leiderschap en de strategische (verander)opgave van jouw organisatie.