
Organisaties die klaar zijn voor de toekomst en de grote opgaves die daar wachten, zijn organisaties die in staat zijn duurzaam succes te realiseren én te verankeren binnen de organisatie. Duurzaam succesvolle organisaties weten goede prestaties en sterke groei te koppelen aan een constante kwaliteit, een ijzersterke reputatie en een grote aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt.
Onderzoek laat zien dat duurzaam succesvolle organisaties aantoonbaar beter presteren ten opzichte van vergelijkbare organisaties. Deze organisaties hebben gemiddeld:
- 10% meer omzet
- 18% lagere kosten
- 37% hogere productiviteit
- 24% hoger verandervermogen
- 18% hogere klant- en medewerkerstevredenheid
- 58% meer kans om de juiste skills in huis te hebben om met toekomstige uitdagingen om te gaan

Model van duurzaam succesvolle organisaties
Het hiernaast weergegeven model van Duurzaam Succesvolle Organisaties geeft inzicht in de factoren die cruciaal zijn voor duurzaam succes. Dit model is gebaseerd op diverse onderzoeken op dit vlak, gecombineerd met 30 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties in transitie en leiderschap. Het model bestaat uit essentiële bouwstenen die integraal, bij een optimale ontwikkeling, garant staan voor het realiseren van strategische en operationele doelen, ongeacht de heersende economische en maatschappelijke context.
Het begint bij bewustwording
Een belangrijke basisvoorwaarde is het besef in organisaties dat alles om ons heen continu verandert en meebewegen noodzakelijk is om relevant te blijven. Waarom moeten we als organisatie blijven ontwikkelen en veranderen? Wat lossen we dan precies op? Besef van urgentie creëren is een ongoing proces. Het vraagt om blijvende alertheid, zicht op trends en ontwikkelingen en een goede interne communicatie. Het grijpt in op de cultuur en de houding van medewerkers. Wanneer dit besef ontbreekt komen veranderingen niet of moeizaam tot stand. Bewustwording en besef van urgentie zijn nodig om verandering in gang te zetten en duurzaam succes te kunnen realiseren.
De weg naar duurzaam succes
De weg naar een duurzaam succesvolle organisatie begint – naast bewustwording en besef van urgentie – bij toekomstbestendig leiderschap op alle niveaus binnen de organisatie. Vormgegeven en uitgedragen door zelfbewuste, verbindende leiders met een heldere visie. Koersvast, risicobereid en vooruitdenkend. Met lef en impact. Ook wel duurzaam leiderschap genoemd.
De kern van duurzaam leiderschap is het op lange termijn bijdragen aan het succes van de organisatie én alles wat daarbij komt kijken. Daarbij gaat het om het succes van de medewerkers, de organisatie en de omgeving eromheen. Bij duurzaam leiderschap draait het om het stimuleren van verbindingskracht, wendbaarheid en verbeterkracht binnen de organisatie. Je weet de kwaliteiten van je medewerkers optimaal in te zetten en hun persoonlijke doelen en ambities te verbinden met die van de organisatie. Altijd met het vizier op de toekomst gericht en een open, lerende en actiegerichte cultuur als basis.

De rol van leiderschap
Je medewerkers zijn cruciaal in het al dan niet realiseren van duurzaam succes. Met duurzaam leiderschap zet je als leider je medewerkers in hun kracht. Empowerment is in onze visie een belangrijk onderdeel van goed leiderschap. Je moet medewerkers ruimte bieden voor initiatief gericht op organisatie- en procesverbetering. Het betekent ook afscheid nemen van de waan van de dag, hoe moeilijk dat ook is. Het versterkt de verander- en verbeterkracht van een organisatie en draagt bij aan een positieve, verbindende en lerende organisatiecultuur.
Onderzoek laat zien dat verbindingskracht, wendbaarheid en verbeterkracht essentiële factoren zijn om duurzaam succes te realiseren. Als organisatie én als medewerker. Wij noemen dit de duurzaam-succes-factoren. Waarbij persoonlijk leiderschap de verbindende en bepalende factor is. Hier komen de duurzaam-succes-factoren samen. Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf aansturen en doelen realiseren door je eigen kwaliteiten en talenten volledig te gebruiken. Persoonlijk leiderschap ontwikkel je door je persoonlijke drive, sterke punten en valkuilen te ontdekken. Op die manier kun je bewust en weloverwogen keuzes maken op zowel professioneel als persoonlijk vlak.
In hoeverre de duurzaam-succes-factoren in de praktijk optimaal worden ingezet, is dus mede-afhankelijk van iemands persoonlijk leiderschap. Door inzicht te krijgen in deze duurzaam-succes-factoren ben je in staat meer sturing te geven aan persoonlijk leiderschap en daarmee ook aan duurzaam succes. Als leidinggevende én als medewerker.
Verbindingskracht
Verbinding binnen organisaties is als cement tussen de stenen. Zonder verbinding geen organisatie. Sterker nog, ze blijven voortbestaan op basis van de verbinding die ze hebben met hun doelen, hun mensen en hun klanten. Verbinding binnen organisaties ontstaat vooral door te sturen op een juiste cultuur en leiderschap. Het is belangrijk om missie, visie en kernwaarden te vertalen naar de belevingswereld van de medewerker en daarover in gesprek te blijven. Door bewust met elkaar in gesprek te blijven over het hoe, wat en waarom van het werk kun je ervoor zorgen dat je medewerkers een sterkere binding krijgen met de organisatie. Hoe doen we de dingen, wat leveren die op en waarom is dat belangrijk? Verbindingskracht is daarnaast belangrijk om ruimte te bieden aan innovatie en verbetering. Het gaat om samenwerking, niet alleen binnen een team, maar ook tussen afdelingen, met opdrachtgevers en leveranciers. Een sterke verbindingskracht draagt bij aan een prettig werkklimaat met een gunstig effect op resultaten, verloop, ziekteverzuim en kosten.
Wendbaarheid
Om toegevoegde waarde te blijven leveren, moeten organisaties investeren in het vermogen om hun koers continu, op tijd en effectief te veranderen. Wendbare organisaties weten tijdig en adequaat in te spelen op veranderende, onvoorspelbare omstandigheden en zijn toekomstbestendig georganiseerd. Ze weten kansen die veranderingen met zich meebrengen te benutten en bedreigingen het hoofd te bieden. Dit vraagt om lef en doorzettingsvermogen van betrokkenen door de hele organisatie. Bovendien zijn andere vormen van sturing en (persoonlijk) leiderschap een must. Denk bijvoorbeeld aan een hoge mate van autonomie en resultaatverantwoordelijkheid op het niveau van de professional, evenals een veilige cultuur waarin fouten maken mag.

Verbeterkracht
Om als organisatie succesvol te zijn en je concurrenten altijd een stap voor te blijven, is het van belang om je als organisatie verder te ontwikkelen en de verwachtingen van je klanten te overtreffen. Dit kun je bereiken door de verbeter- en veranderkracht van jouw organisatie te vergroten. Hierbij is het van belang dat medewerkers het gevoel krijgen dat er ruimte is om te experimenteren en fouten te maken om te verbeteren en innoveren. Hier is een belangrijke rol voor managers weggelegd. Om dit in goede banen te leiden is het belangrijk om een omgeving te creëren waar iedere medewerker wordt uitgedaagd om met vernieuwing aan de slag te gaan en de juiste tools hiervoor te bieden.
Jij bent aan zet!
Wil je met jouw organisatie ook concrete stappen zetten richting duurzaam succes en invulling geven aan een toekomstbestendige organisatie? Dit najaar start de masterclassreeks ‘Toekomstbestendig leiderschap in industrie, bouw en infra’, exclusief voor directie en c-level, ontwikkeld in samenwerking met hoogleraren verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. In drie verdiepende masterclasses delen de beste hoogleraren de nieuwste inzichten en presenteren interessante sprekers uit de industrie, bouw en infra hun business cases. Actueel, inspirerend en confronterend.
Zorg dat je erbij bent en zet daarmee belangrijke stappen richting een duurzaam succesvolle organisatie.

Wij helpen je verder
Het Ranger model voor duurzaam succesvolle organisaties ligt aan de basis van al onze dienstverlening. Of het nu gaat om leiderschaps- en organisatieontwikkeling of wervingsvraagstukken. De samenwerking en contacten met onze opdrachtgevers, deelnemers en kandidaten stoppen dan ook niet na realisatie van een opdracht. We vinden het belangrijk om de effecten van ons werk te monitoren en te kunnen bijsturen wanneer dat nodig is. Zo willen we actief bijdragen aan het duurzame succes van organisaties.
Benieuwd hoe je concrete stappen kunt zetten richting een duurzaam succesvolle organisatie? Jacqueline Hendriks gaat graag met jou in gesprek hierover!
|
Bel 06-51387631 |
|
jhendriks@ranger.nl |

Ontvang elke maand waardevolle tips en inzichten |
|